Nowe prawo w zakresie sukcesji
– interpretacja ustawy w praktyce

Kurs on-line dla zarządców sukcesyjnych oraz właścicieli firm

Zobacz więcej

Data startu I MODUŁU

07.01.2019

Cena modułu

749zł

Cena całego kursu

2890zł

Instytucja zarządcy sukcesyjnego

Wyobraź sobie sytuację w której umiera właściciel firmy. Wraz z nim cały dorobek jego życia, gdyż wraz ze śmiercią, równocześnie wygasał też NIP, umowy zawarte z pracownikami, umowy kredytowe, leasingi - tym samym kończy się działalność firmy. Do tej pory śmierć właściciela prowadzącego firmę jako osoba fizyczna oznaczała koniec firmy.

Nowa ustawa wprowadza instytucję zarządcy sukcesyjnego – „tymczasowego zarządzającego firmą” - i określa zasady jego powoływania. Daje spadkobiercom czas na podjęcie najważniejszych decyzji dotyczących biznesu w przypadku śmierci właściciela. Zawiera mechanizmy ułatwiające od strony prawnej sukcesję przedsiębiorstwa osoby fizycznej (lub wspólnika w spółce cywilnego) po jej śmierci. Nie rozwiązuje jednak w pełni sukcesyjnych wyzwań – nawet w kontekście prawnym czy podatkowym. Ustawa to ważny pierwszy krok ku zachowaniu ciągłości, warto znać jej zalety ale i ograniczenia. Dlatego uznaliśmy za celowe opracowanie niniejszego kursu.

Praktyczna wiedza, komentarze prawników, zakres stosowania ustawy

Możliwość samodzielnego wykorzystania w praktyce nowej wiedzy

Praktycy ze świata firm Rodzinnych, Eksperci Instytutu Biznesu Rodzinnego

Po ukończeniu kursu

  • Dowiesz się jakie są główne założenia ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej
  • W praktyczny sposób przeprowadzimy Cię przez zawiłości prawne
  • Dowiesz się jakie są jej główne zalety i co możesz zrobić będąc właścicielem firmy rodzinnej by swoich bliskich nie zostawiać w kłopocie po swojej śmierci
  • Dowiesz się, jakie prawa i obowiązki ma Zarządca Sukcesyjny
  • Jeśli chcesz być Zarządcą sukcesyjnym dowiesz się jakie obowiązki na siebie nakładasz
  • Słowem - dowiesz się jak unieśmiertelnić swoją firmę

Instytut Biznesu Rodzinnego aktywnie współpracował w zakresie powstawania założeń do niniejszej ustawy. Eksperci prowadzili szereg wywiadów środowiskowych, zbierali informacje od Właścicieli Firm Rodzinnych i brali udział na zaproszenie Ministerstwa Przedsiębiorczości w szeregu paneli dyskusyjnych, których celem było opracowanie jak najbardziej praktycznych zasad zawartych w tej ustawie. Dlatego mają pełną wiedzę w zakresie ustawy, jej kontekstu, potencjału jaki wnosi ale też ograniczeń związanych z prowadzeniem firmy rodzinnej, którym ani ta, ani żadna inna ustawa nie jest w stanie sprostać, gdyż leżą one w obszarze emocji rodzinnych. Nie zmienia to faktu, że należy uznać ją za pierwszy poważny krok w kierunku unieśmiertelnienia wielu polskich firm.

Kurs opracowywali wybitni eksperci ds. sukcesji, którzy pracowali nad ustawą Łukasz Martyniec, Paweł Rataj, Michał Wojewoda.

Warto zainwestować by dowiedzieć się, jakie możliwości daje ustawa na unieśmiertelnienie firmy przez wprowadzenie na wypadek śmierci Zarządu Sukcesyjnego.

To MODUŁ pierwszy, podstawowy dla tych, którzy chcą wiedzieć, jakie możliwości daje nowa ustawa. Jest on elementem większej całości, dla tych którzy chcą kontynuować naukę i zdobyć CERTYFIKAT ZARZĄDCY SUKCESYJNEGO.

Program kursu

Lekcja 1

Od czego się zaczęło nowe prawo sukcesyjne.

  1. Przyczyny wyzwania, czyli skąd ten problem?
  2. Dla kogo ta ustawa jest, a dla kogo nie jest przydatnym rozwiązaniem?
  3. Jak wyglądał porządek prawny przed wprowadzeniem ustawy?
  4. Jakie zmiany wprowadza ustawa?
  5. Jakich obszarów ustawa nie reguluje? Co się w systemie prawnym nie zmieniło i na co warto zwrócić uwagę?
  6. Jak ustawa może zostać wykorzystana?

Lekcja 2

Zarząd sukcesyjny i przedsiębiorstwo w spadku

  1. Zarządca sukcesyjny – co obejmuje zarząd sukcesyjny?
  2. ustanowienie i odwołanie zarządcy sukcesyjnego za życia nestora.
  3. definicja przedsiębiorstwa w spadku.
  4. kto może, a kto powinien zostać zarządcą sukcesyjnym?
  5. funkcje zarządcy sukcesyjnego z punktu widzenia zarządzania firmą, czyli na co zwrócić uwagę?

Lekcja 3

A day after 1. Powołanie zarządcy post factum.

  1. Co mamy do wyboru? Ratować firmę, czy nie?
  2. Czynności zachowawcze – co może i powinna zrobić rodzina, aby zachować ciągłość firmy?
  3. Sytuacje konfliktowe w rodzinie? Na co zwrócić uwagę?
  4. Postępowanie spadkowe – od czego należy zacząć?
  5. Wyznaczenie kierunku docelowego – czy już teraz?
  6. Powołanie przed notariuszem: opis czynności – opis procedur.

Lekcja 4

Jak zorientować się w sytuacji? Od czego powinien zacząć zarządca sukcesyjny?

  1. Obowiązki sprawozdawcze zarządcy sukcesyjnego.
  2. Co zrobić zaraz po śmierci – obowiązki zarządcy z punktu widzenia faktycznego przejmowania firmy na płaszczyźnie:
    1. menadżerskiej,
    2. analizy umów, jakimi związane jest przedsiębiorstwo w spadku,
    3. relacji z kontrahentami,
    4. relacji z instytucjami finansowymi i otoczeniem firmy,
    5. relacji z pracownikami,
    6. relacji z urzędami (prawo administracyjne),
    7. relacji z rodziną właścicielską.

Lekcja 5

Relacje zarządcy z właścicielami przedsiębiorstwa w spadku – w praktyce

  1. umowa z zarządcą sukcesyjnym, wynagrodzenie zarządcy,
  2. sprawowanie zarządu przedsiębiorstwem w spadku, czynności przekraczające zwykły zarząd i czynności w ramach zwykłego zarządu,
  3. udział w zyskach właścicieli – zaliczki,
  4. ustanie funkcji albo odwołanie zarządcy sukcesyjnego, powołanie nowego zarządcy,
  5. kompetencje sądu,
  6. odpowiedzialność za zobowiązania przedsiębiorstwa w spadku,
  7. odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe (to do) podstawa prawna:
  8. małoletni współwłaściciel – co robić?

Lekcja 6

Prawo pracy, prawo administracyjne, podatki

  1. prawo pracy – ciągłość umów przy zarzący sukcesyjnym powołanym za życia i po śmierci
  2. prawo administracyjne:
    1. wykonywanie decyzji przez zarządcę
    2. przeniesienie decyzji na właściciela, następcę prawnego
    3. utrzymanie decyzji dłużej, niż działa przedsiębiorstwo w spadku przy braku kontynuacji firmy
  3. podatki:
    1. zachowanie ciągłości,
    2. odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe.

Lekcja 7

Spółka cywilna w ustawie o zarządzie sukcesyjnym

  1. Jak było wcześniej w spółkach cywilnych?
  2. Czym jest przedsiębiorstwo w spadku przy spółce cywilnej?
  3. Spółka cywilna wieloosobowa – na co zwrócić uwagę?
  4. Spółka dwuosobowa w firmie rodzinnej i "nierodzinnej".

Lekcja 8

Koniec zarządu sukcesyjnego i co dalej?

  1. ustanie zarządu i zakończenie funkcjonowania przedsiębiorstwa w spadku – określenie głównego kierunku:
    - firma rodzinna – jeden sukcesor
    - firma rodzinna – kilkoro sukcesorów
    - sprzedaż firmy
    - likwidacja firmy

Lekcja 9

Strategia biznesowa w sukcesji

  1. Strategiczne zarządzanie firmą i jej wizja przyszłości a sukcesja
  2. Narzędzia zarządzania strategicznego w firmie rodzinnej
  3. Wartości firmy i rodziny, misja i strategia na różnych etapach rozwoju firmy
  4. Model biznesowy jego założenia i znaczenie dla ciągłości biznesu
  5. Nowy lider, jak po sukcesji zaangażować pracowników do działań z nowym liderem

Lekcja 10

Sukcesja w wielopokoleniowych firmach rodzinnych

  1. Metodologia 4W, wiedza władza, własność, wartości
  2. Istota i cele planowania sukcesji w firmie rodzinnej
  3. Elementy planu sukcesji oraz sukcesyjnego planu wykonawczego
  4. Elementy Ładu Rodziny
  5. W kierunku długowieczności czyli czego ustawa NIE zawiera
Zamów teraz

Zawartość kursu

Filmy szkoleniowo-instruktażowe prowadzone przez Ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego

Materiały do pracy własnej / Casy Study do zwiększenia wiedzy praktycznej

Profesjonalni prelegenci: kurs prowadzony jest przez specjalistów w zakresie sukcesji, zarządzania firmą, prawa spadkowego, dziedziczenia, podatków

Komfortowe warunki: panele kursu odbywają się online więc nie trzeba poświęcać czasu na dojazdy

Pełen dostęp do platformy – 24h

Własne tempo pracy

Prowadzący

Łukasz Martyniec

Łukasz Martyniec

Pomagam podejmować najważniejsze życiowe decyzje. Wspieram rodziny i firmy w wypracowaniu skutecznych rozwiązań sukcesyjnych. Towarzyszę przy przekazywaniu dorobku życia kolejnemu pokoleniu...

Zobacz więcej...
dr Adrianna Lewandowska

dr Adrianna Lewandowska

Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu...

Zobacz więcej...
dr Danuta Budka-Filipczak

dr Danuta Budka-Filipczak

Wieloletni wicedyrektor Urzędu Kontroli Skarbowej w Poznaniu oraz dyrektor Urzędu Kontroli Skarbowej w Warszawie. Specjalizuje się w postępowaniach kontrolnych oraz kontroli podatkowej i postępowaniach podatkowych...

Zobacz więcej...
Michał Wojewoda

Michał Wojewoda

Dyrektor Operacyjny Instytutu Biznesu Rodzinnego. Opracowuje i realizuje strategię Instytutu, zarządzając zespołem pracowników, partnerów oraz ekspertów, zaprzyjaźnionych z placówką...

Zobacz więcej...
Paweł Rataj

Paweł Rataj

W roku 1999, po zdanych kilka lat wcześniej z najwyższymi ocenami egzaminach sędziowskim a następnie radcowskim, Paweł Rataj zdecydował się na założenie własnej kancelarii...

Zobacz więcej...

Zamów kurs online

MODUŁ I

Cena: 749zł

Zamów teraz

MODUŁ I + MODUŁ II

Cena: 2890zł

Zamów teraz

Chcesz wiedzieć więcej o firmach rodzinnych?

Zapisz się na nasz newsletter!

* pola wymagane

Kontakt

Adres:

ul. Paderewskiego 8
61-770 Poznań
Bazar Poznański
I Piętro

Numer telefonu

+48 61 307 14 27